COST MANAGEMENT - ICOSMOS

Creasys eroga servizi di valutazione della stima dei costi di programmi complessi nell’ambito della propria soluzione globale di monitoraggio, basata sui principi dell’ERM (Enterprise Risk Management). Creasys è  inoltre partner e agente per l’Italia di PRICE® Systems, leader mondiale nella definizione della stima dei costi di sistemi complessi.

 

SERVIZI + TOOLS = ICOSMOS
ICOSMOS è il Framework per il Cost Management nato dalla partnership fra PRICE Systems e Creasys. La soluzione mette a disposizione del cliente una piattaforma integrata di tool (a) ed un catalogo servizi (b) che sono stati individuati per la gestione ed il monitoraggio dei programmi/progetti complessi dalla fase preliminare fino a quella di chiusura.
Il framework ICOSMOS può essere implementato sia presso clienti pubblici che privati.

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 A) I TOOLS:
1. TruePlanning® di PRICE® per effettuare la stima parametrica di un programma seguendo il modello Activity BasedCosting (ABC). TruePlanning® garantisce un approccio top-down nella produzione di stime di costi in relazione ai diversi livelli organizzativi coinvolti nel processo decisionale di gestione: livello strategico, livello contrattuale, livello tecnico/gestionale.
2. Epick™ – Corporate Knowledge Base di Creasys, a supporto del processo di Knowledge Management del cliente.
3. Mapper PRICE® dedicato alle Cross-Check Analysis (collegamento di una stima parametrica (Top-Down) con l’analisi di dettaglio dei costi (Bottom-up).
4. QDV QuickDevis per la realizzazione di preventivi analitici di costo dei progetti utilizzando la rappresentazione WBS, ovunque ci sia da gestire materiali e mano d’opera necessari per realizzare un sistema.

 

B) IL CATALOGO SERVIZI:
Ogni servizio risponde ad uno o più obiettivi di Cost Management dell’organizzazione cliente. A seguire alcuni servizi che caratterizzano l’offerta:
stime early stage; knowledge capture; calibrazione di dati storici di costo; assessment dei contratti; definizione di nuove policy per la gestione dei fornitori; supporto on-site sistemi cost management; training (relativamente ai tool del Framework e sul Cost Management).
VANTAGGI PRINCIPALI DEL FRAMEWORK
  • Gare/Progetti affidabili e robusti
  • Confronto fra stime top down e stime bottom up definite a livello di Work Package
  • Knowledge Capture
  • Acquisizione di “gare/progetti redditizi”
  • Favorire il processo di standardizzazione dell’offerta all’interno di organizzazioni complesse
  • Definizione di baseline chiare e disponibili per un forte controllo di programma
  • Definizione, conduzione e monitoraggio di progetti di successo