COST MANAGEMENT

Creasys eroga servizi di valutazione della stima dei costi di programmi complessi nell’ambito dell’offerta integrata per Governance, Risk e Compliance dedicata a clienti sia pubblici che privati.
Oltre a ciò, Creasys è anche partner e agente per l’Italia di PRICE® Systems, leader mondiale nelle soluzioni di Cost Estimations.
Grazie a tale partnership è stata messa a punto una soluzione efficace e robusta che integra consulenza specialistica e tool per gestire e monitorare il ciclo di vita di progetti complessi/ad alto valore tecnologico.

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 I TOOLS:
1. TruePlanning® di PRICE® per effettuare la stima parametrica di un programma seguendo il modello Activity Based Costing (ABC). TruePlanning® garantisce un approccio top-down nella produzione di stime di costi in relazione ai diversi livelli organizzativi coinvolti nel processo decisionale di gestione:
livello strategico, livello contrattuale, livello tecnico/gestionale.
2. Epick™ la piattaforma GRC (Governance, Risk e Compliance) messa a punto da Creasys. Le funzioni impiegate nell’erogazione del servizio di valutazione della stima dei costi, consentono di:
  • creare un repository unico per archiviare le stime parametriche dei costi, le specifiche di progetto ed i piani aggiornati di programma;
  • creare “template” di nuovi sistemi (librerie di oggetti), selezionando parti dei sistemi/componenti dal repository unico;
  • acquisire la stima parametrica di un programma, effettuata con TruePlanning®;
  • navigare in maniera avanzata nel data base storicizzato di stime;
  • creare scenari di stima dei costi di un programma, utilizzando componenti di classi similari selezionati dal repository unico.
3. Mapper PRICE® dedicato alle Cross-Check Analysis: collegamento di una stima parametrica (Top-Down) con l’analisi di dettaglio dei costi (Bottom-up).
4. Quick DevisQDV per realizzare preventivi analitici di costo dei progetti utilizzando la rappresentazione WBS, ovunque ci sia da gestire materiali e mano d’opera necessari per realizzare un sistema.

 

LA CONSULENZA SPECIALISTICA:
Risponde ad uno o più obiettivi di Cost Management dell’organizzazione cliente quali ad esempio:
stime early stage, knowledge capture, calibrazione di dati storici di costo, assessment dei contratti, definizione di nuove policy per la gestione dei fornitori, supporto on-site dei sistemi di cost management, training su tool e metodologie di Cost Management.
VANTAGGI DEL SERVIZIO
  • Definizione di Gare/Progetti affidabili e robusti
  • Confronto fra stime top down e stime bottom up definite a livello di Work Package
  • Knowledge Capture
  • Acquisizione di “gare/progetti redditizi”
  • Standardizzazione del processo di offerta all’interno di organizzazioni complesse
  • Definizione di baseline chiare e disponibili per un forte controllo di programma
  • Definizione, conduzione e monitoraggio di progetti di successo